中國青年報:電力為湖南經濟社會發展提供源動力

發布日期: 2010-04-08 信息來源: 湖南省電力公司

?廣袤的瀟湘大地,堅固的電網正在伸向全省四面八方,強大的電流源源不斷輸向城市鄉村,電力正在改變湖南,照亮湖南在全球金融危機的寒潮中 “ 破冰前行 ” 的腳步。

一幅繪制輝煌成就的湖南電網新畫卷,正徐徐開啟 ……

改革開放 30 年來,湖南電網始終與經濟社會發展的脈搏一齊跳動。 2008 年 , 全省全社會用電量達 916.79 億千瓦時,人均 1339.31 千瓦時,與 1978 年相比,分別增長了 12.55 倍和 9.47 倍。 2008 年下半年以來,當全球金融危機席卷而來,湖南電網全力保電,為確保湖南經濟運行逆勢而上、平穩增長奠定了堅實基礎,實現了又好又快、科學新跨越,為助推湖南 “ 富民強省 ” 插上騰飛的翅膀。

電網建設迅猛發展

改革開放 30 年來,湖南電網建設得到迅猛發展。

1978 年,全省擁有 35 千伏及以上線路 1 . 14 萬千米、變電容量 338 萬千伏安。其中 220 千伏電壓等級僅有線路 4 條、變電站 4 座。

1980 年,湖南建成鯉魚江 — 衡陽 — 株洲 — 長沙的 220 千伏輸變電工程,實現湘南電網與湘中北電網聯網,全省形成統一的 220 千伏電網。

1984 年,湖南電網通過 220 千伏并入華中電網。

?? “ 八五 ” 、 “ 九五 ” 計劃期間,通過加大電網建設力度,調整電網投資方向,建設了 500 千伏線路 3 條、 370 千米, 220 千伏線路 82 條、 2829 千米,湖南主電網進一步加強,跨入了 500 千伏超高壓菱形網, 220 千伏長株潭雙環網,洞庭湖區、湘西單環網等諸多環網運行的新階段。

2002 年廠網分開后,為緩解長期以來電網建設的滯后局面,湖南省電力公司明顯加快了電網建設步伐。 2003 年至 2007 年,完成電網建設投資 218 億元,著力建設 500 千伏骨干網架,進一步鞏固完善 220 千伏電網,加強城鄉電網建設改造,電網安全、穩定、經濟運行水平明顯提升。緊緊抓住國家電網公司特高壓輸電項目發展契機,規劃落實了荊州 — 長沙 — 湘南 1000 千伏交流、川西 — 湘南、溪洛渡 — 株洲 660 千伏直流輸變電項目。工程投產后,將使湖南電網區外受電能力提高約 2000 萬千瓦,相當于新建 100 萬千瓦電廠 20 個。

目前,湖南全省擁有 35 千伏及以上變電站 1673 座、變電容量 6170 萬千伏安,輸電線路 3394 條、 56596 千米,線路長度和變電容量比 1978 年分別增長了 4 倍和 17.3 倍,初步形成了 500 千伏和 220 千伏網架基本覆蓋全省,按電壓等級合理分層、負荷相對分區的堅強輸配網架結構。

供電服務逐步改善

?? 1978 年,全省年用電量 73 億千瓦時,人均僅 128 千瓦時,用電水平低下且嚴重不足,電力部門的主要任務是增加生產,盡可能保證供應,根本無暇顧及供電優質服務。為緩解供電緊張矛盾,在較長的一段時間里,全省電力供應實行 “ 一查四定 ” (查設備、定電力、定電量、定用電時間、定用電單耗)和 “ 憑證供電 ” 。為確保電力、電量的有效控制, 1982 年,全省成立省、市、縣三級 “ 計劃用電、節約用電、安全用電 ” 辦公室,層層實行計劃用電承包經濟責任制。

?? 到上個世紀 90 年代,隨著電源建設的快速發展,供電緊張矛盾逐步緩解,湖南省電力公司不失時機地加大了電力的市場化運作力度。 1997 年,啟動內部模擬市場,為今后的政企分開、廠網分開和電力市場運作進行了有益的探索。 2006 年,正式成立湖南電網電力交易中心,進一步促進了電力資源的優化配置和電網的安全經濟運行,有效維護了不同利益主體的利益。

?? 大力實施農電 “ 兩改一同價 ” , 1998 年至 2003 年 , 完成農村電網建設改造投資 80 億元,大大改善了農村電網結構,提高了供電質量。著力推進農電體制改革,加大地方供電企業的代管、直管或股份制改造力度,促進了全省電網的統一規劃建設、電力工業的持續協調發展和地方電網經營管理水平的提高。全面完成鄉鎮電管站改制,實行縣鄉一體化管理,農村供電服務水平顯著提升。 2003 年 3 月,實現城鄉居民生活用電同網同價,省公司供電范圍內農村居民生活用電價格每千瓦時平均下降約 0 . 37 元,每年減輕農民負擔 3 . 5 億元。

2005 年,長期以來困擾湖南的電力短缺矛盾得到緩解,湖南電網多年以來首次實現 “ 零拉閘限電 ” 。 2006 年,湖南省電力公司籌資 4 . 12 億元,實施 “ 戶戶通電 ” 工程,年內全面完成了湖南省電力公司供電范圍內戶戶通電的目標。全面加強供電優質服務,全面加強城鄉供電營業窗口建設,改革收費方式,建設 95598 供電服務平臺,落實供電服務 “ 十項承諾 ” ,供電服務質量明顯改善,各電業局在當地行風評議中名列前茅。積極落實節能減排,加快 “ 上大壓小 ” 及配套電網建設,服務 “ 兩型社會 ” 建設。 2008 年,全省全社會用電量達 916.79 億千瓦時,人均 1339.31 千瓦時,與 1978 年相比,分別增長了 12.55 倍和 9.47 倍。

2008 年至 2009 年 3 月初,全省電力建設改造投入加大,電網結構日益堅強,供電能力不斷提高,為湖南積極應對全球金融危機,實施 “ 彎道超車 ” 戰略提供了強勁的 “ 引擎 ” 。

? 企業實力不斷提升

?經過 30 年的發展,歷經多次重大改革,湖南省電力公司不斷發展壯大,已經成為對湖南國民經濟具有重要控制力、影響力和帶動力的大型電網經營企業。

安全生產局面持續改善。特別是近年來,湖南省電力公司堅持 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針,認真落實各級安全生產責任制,加強安全生產監督和考核,大力推行嚴抓嚴管、標準化作業,深入推進反事故斗爭,建立健全安全應急保障體系,加大安全投入,提升電網安全技術裝備水平,安全生產局面持續保持基本穩定。

?? 科技創新成效明顯。湖南省電力公司加大科研投入,加強科研機構和科技隊伍建設,建立健全科技開發體系、管理體系和激勵機制,累計安排科技攻關、技術開發和成果轉化項目近 1700 項,取得了一大批實用性強、技術水平高、推廣價值大的科研成果,獲得省部級及以上科技獎勵 219 項,創造了良好的經濟效益和社會效益。大力采用緊湊型、同塔多回輸電技術、綠色施工工藝等新技術、新材料、新工藝,減少電力建設資源占用和環境破壞,落實環?節約的要求,科技對電網發展的支撐能力不斷增強。

綜合實力不斷提升。 1978 年初,全省供電機構僅有湘中供電局、湘南電業局和邵陽電力公司 3 家。目前,湖南省電力公司的供電范圍已覆蓋全省所有市州和 122 個縣市區中的 116 個,并設立了供電機構,市場占有率達到 82 %。生產效率大大提升,與 1978 年相比,供電企業員工人數僅增加了 63 %,但運行維護的線路長度、變電容量和供電量增長了 10~20 倍。截止到 2008 年,湖南省電力公司年售電量 700 億千瓦時,其他各項經濟技術指標與 30 年前相比,均發生了巨大的變化。

在當前學習實踐科學發展觀之際,湖南省電力公司正深入貫徹落實科學發展觀,繼續弘揚 “ 努力超越、追求卓越 ” 的企業精神,進一步解放思想、開拓創新、嚴抓嚴管,加快轉變電網發展和公司發展方式,加快推進集團化運作、集約化發展、標準化建設、精益化管理,為建設 “ 一強三優 ” 現代公司、服務湖南 “ 兩型社會 ” 建設、實現農業大省向工業強省大跨越提供堅強的電力支撐。

? 電力正在改變湖南,刷新湖南經濟版圖。

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